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Travailleurs étrangers : l’importance de favoriser des promotions à l’interne 

Sergio Sanchez et Etienne Bouchard en avant d'un Spacekap

Travailleurs étrangers : l’importance de favoriser des promotions à l’interne 

Comme beaucoup d’entreprises, Fibrobec fait confiance à plusieurs travailleurs étrangers pour assurer sa production.

Dans un précédent texte, il était question de l’importance de l’encadrement des travailleurs étrangers. Chez Fibrobec, ce rôle est assuré par Maria Mayorga, qui est spécialisée en acquisition de talents. Maria assiste ces travailleurs dans la bureaucratie, les renouvellements de permis de travail et les formulaires d’immigration, la francisation et leur intégration. Elle s’assure également de leur trouver un logement et un service de transport pour leur permettre de se présenter à l’usine.

Généralement, ces travailleurs étrangers comblent des postes qui demandent moins de formation, leur laissant le temps d’apprendre la culture de l’entreprise, les fidéliser et aussi d’apprivoiser un nouveau pays et une nouvelle langue.

Chez Fibrobec, nous avons rapidement compris l’importance de la valorisation à l’interne.  L’employé est valorisé et lorsque qu’il se démarque par son travail et son attitude, il grandit dans l’entreprise, comme ce fut le cas pour Oscar Sanchez Silva, qui est rapidement devenu superviseur de la chaîne d’approvisionnement.

Chasseurs de tête

Il y a quelques semaines, Fibrobec a fait appel à une firme de recrutement, afin de combler un important poste au sein de son entreprise, celui d’acheteur. Ce mandat a été confié à Arcand et Associés, une firme réputée, qui est dans le domaine depuis 25 ans.

Des candidats à l’externe se sont retrouvés dans le processus d’entrevue jusqu’à ce que Maria Mayorga suggère le nom de Sergio Suarez, qui travaillait déjà dans l’usine de Fibrobec, depuis 2022 : « A leur demande, nous avons donc ajouté Sergio Suarez à notre rigoureux processus et nous avons conclu qu’il avait les qualités, les connaissances et l’expérience requises pour le poste. Il possédait déjà les valeurs de l’entreprise. Sa personnalité collait avec l’emploi, aux achats ça prend quelqu’un de calme et de pro-actif. » affirme Véronique Plessis-Bélair, conseillère en recrutement chez Arcand et Associés.

Sergio avait passé plus de 10 ans au sein d’une importante compagnie spécialisée en environnement, à Bogota, en Colombie, son pays d’origine : « Il avait occupé des postes importants dans son pays. Il avait fait face à des problèmes et il avait trouvé des solutions. Il avait donc toutes les compétences requises alors nous l’avons recommandé! Faut dire aussi que Fibrobec jouit d’une excellente réputation pour les travailleurs étrangers, ils sont bien encadrés et ils n’hésitent pas à offrir des promotions à ceux qui se démarquent. »

Sergio Sanchez et Etienne Bouchard
Sergio Suarez et Étienne Bouchard

À la recherche d’employés passionnés

Chez Fibrobec, les travailleurs étrangers représentent plus de la moitié des employés de l’usine. On cherche des gens passionnés et fidèles: « Sergio s’est démarqué à l’interne, c’était un choix naturel. Ça fait partie des valeurs de Fibrobec d’aider nos travailleurs étrangers à s’épanouir professionnellement mais aussi personnellement. Mon rôle consiste à les encadrer, c’est primordial pour nous. » ajoute Maria Mayorga.

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Fibrobec assure le transport de tous ses employés étrangers
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Sergio Suarez à son nouveau bureau chez Fibrobec

Se sentir apprécié

Le Colombien parle espagnol et anglais et il suit présentement des cours de français, à raison de 3 jours par semaine. Il peut déjà comprendre la langue de Molière mais doit poursuivre son apprentissage pour être en mesure de la parler, le français faisant partie des valeurs fondamentales de l’entreprise.

Ayant débuté comme journalier en novembre 2022, Sergio a ensuite été promu chef d’équipe avant de se retrouver aujourd’hui dans un rôle de cadre : « J’avais un beau bagage d’expérience en Colombie mais ici, je devais faire mes preuves et saisir les opportunités. Je ne pensais pas progresser aussi rapidement! Mes patrons me font sentir important, ils prennent soin de moi. C’est un gros défi et je les remercie de cette belle preuve de confiance! »

Voilà une histoire inspirante qui pourrait se répéter dans le futur, autant chez Fibrobec que dans d’autres entreprises : C’est ça le Québec de demain!

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